迎新年活动之始，萬象更换。2016年，风景林325水泥有限公司根据各个企业转型发展进步新的战略定位发展规划和生产经营最终目标，始终坚持以不断深化用户为本身，以该项目联合为切入点，以项目投建为核心思想，积极性促使有效性保护防范服务行业新波动、新契机、新击败，10月份设备品牌环比提升增强38%，消售工资环比提升提升82%，杜六房加盟总部的指数公式均创过往连阳，就能获得了迎新年活动首月“開門红”，为全年度消售业务顺利图片加快推进确定了强有力根基。

        1月份，面对传统水泥行业销售淡季和持续雨雪天气等不利因素，公司提前部署、周密安排，一是组织销售人员围绕西安、渭南、黄陵等中心市场客户群全面调研产品需求量，提前制定产品发运计划，确保按时按量顺利供应；二是针对商混、袋装、集团内部、大型战略合作伙伴等各类客户，通过采用灵活销售政策、组织答谢活动等方式，进一步深化了与新老客户的合作关系，为增加客户储备、有效提升销量提供了可靠保障；三是立足行业政策和企业实际，打破以水泥产品销售为主的营销模式，成立专门工作小组积极开发省外熟料市场，使客户数量、产品销量、销售收入均实现大幅增加。
        为推进公司发展再上新台阶，促进企业转型发展，公司长期致力于在重大项目开发合作上获得新突破，合理发挥企业平台优势，在密切跟进目前合作项目施工进度和日常保供的同时，安排专人持续关注合理销售半径内的各类铁路、公路、机场等国家级和省级大型项目运作计划，充分发挥公司产品及区位优势，在详细真实掌握相关信息的前提下，提前做好产品销售方案、保供服务措施、项目投标材料的制定工作，为促成双方合作做足准备。
        近期，公司围绕生产经营中心工作对品牌建设提出的新要求，着力在产品宣传服务上下功夫、想办法，力争增强企业竞争软实力，营造有利于企业发展的良好舆论氛围，提高品牌和产品知名度。尤其自2017年下半年以来，一方面提高自身新闻洞察力、敏锐度，针对销量收入、客户开发、市场拓展、渠道建设等方面的显著成效、突出业绩在企业内外媒体上进行广泛宣传，鼓舞团队作战信心，提升企业品牌形象；另一方面建立销售责任机制，定期安排销售人员进行短信、电话、现场回访，全面征求客户在产品品质、广告宣传、营销服务上的意见和建议，努力做到向内优化产品质量指标，向外加大各种广告形式投放力度，真正助力品牌建设工作内外联动、取得实效。
        目前，在各项工作的有序开展下，销售业绩正处于稳步上升阶段。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是生态水泥公司转型发展的关键一年，新的征程已经开启。公司将在认真做好当前销售工作的基础上，审时度势，锐意进取，抢抓市场发展新机遇，确保高质量完成全年工作目标任务，努力在建设省内一流建材企业集团的征程上创造新的辉煌！（宁玉 白岚）